- Fazele unui proiect
-
- Exaltare
- Dezamăgire
- Confuzie
- Căutarea vinovatului
- Pedepsirea nevinovatului
- Recompensă pentru neimplicat
-
- Legea 99 a planurilor de proiecte
-
Primele 90 de procente ale proiectului iau 10 la sută din timp, ultimele 10 procente iau restul de timp de 90 la sută.
-
- Al treilea corolar la principiul lui PETER
-
Incompetenţa nu cunoaşte bariere de timp sau de spaţiu.
-
- Regulile lui PRATT
-
- 1. Dacă o problemă apare, nici o soluţie nu este acceptabilă decât dacă este scumpă si consumă mult timp.
- 2. a) Încheierea oricărui proiect în cadrul timpului şi bugetului alocat nu subliniază meritele personalului care l-a realizat, ci doar dovedeste că proiectul era mai uşor decât se prevedea.
- b) Imposibilitatea de a încheia un proiect în cadrul timpului şi bugetului alocat dovedeşte că proiectul era mai dificil decât se aştepta şi, deci, este necesară promovarea responsabililor.
- 3. Fonduri suficiente pentru a face treaba corect de prima oară nu sunt de obicei alocate; banii sunt mult mai uşor obtinuţi pentru repetate reproiectări majore.
-
- Prima lege a lui PARKINSON
-
Orice activitate se extinde atât cât să umple întregul timp afectat efectuării ei.
-
- Paradoxul lui PETER
-
Angajaţii incompetenţi dintr-o ierarhie obiectează violent la incompetenţa colegilor lor.
-
- A doua lege a lui PARKINSON
-
Cheltuielile tind să crească până la nivelul venitului.
-
- Al treilea postulat al lui PEDRO
-
Să nu-ţi pese dacă eşti băgat sau nu, atât timp cât eşti contabil şi ai tot ce-ţi doreşti.
-
- Teorema lui PETER
-
Incompetenţă + incompetenţă = incompetenţă.
-
- Regula lui PETER privind incompetenţa creativă
-
Să creezi impresia că ai atins deja nivelul de incompetenţă.
-